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    2015年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    目标管理法的优势体现为:形成激励.有效管理、明确任务和      


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    绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于

    • A、贡献型下属
    • B、冲锋型下属
    • C、安分型下属
    • D、堕落型下属

    源于弗鲁姆提出的期望理论的激励模式是

    • A、需要激励模式
    • B、动机目标激励模式
    • C、权衡激励模式
    • D、强化激励理论

    从考核内容来看,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,此种绩效考核类型称为

    • A、特征导向型
    • B、行为导向型
    • C、结果导向型
    • D、标准导向型

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